江苏自考27124旅游资源规划与开发考试大纲(高纲1788)?

使自学应考者了解旅游规划的涵义、特点、类型、历史、现状、理论基础等基本知识。掌握旅游规划的基本理论、基本程序和基本方法。掌握旅游资源调查、评价与开发的方法；客源市场调查与规模预测的方法；掌握主题定位、形象定位和功能分区；项目策划方法等。掌握可行性分析、规划图件的制作等。

有关特产的创业计划书

1、农副产品创业计划书（二） 项目概述 1 创意背景 宏观背景： （1） 中国农副产品的外贸出口经常受阻，虽然部分原因是进口国家的贸易壁垒，但我们自身的问题也不可忽视，所以，提高农副产品质量，会对外贸交易产生积极影响。

2、特产超市将分为两层，一楼拥有十个摆放各地特产的货架，尽量囊括各地的绿色特产让你一次吃便天下。我们还设有地方特产饰品专柜。二楼是为你提供休闲的特产现做吧台供应现做新鲜特产和各地特色饮品，这是我们超市的特色，集休闲和购物于一身。让你在享受中度过购物的旅程。

3、零食店创业计划书 篇1 企业概况 拟建企业基本情况 产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目前的地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的，所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。

4、财务部：制定特产店的 财务管理 制度，并组织实施；负责日常经营活动会计登记工作，配合市场部制定各项投资财务计划，对财务进行预结算并制定各种相关财务报表；对特产店的各项投资做出正确的风险分析，参与制定店的总体发展战略。 市场分析 市场环境的分析是产品进一步开拓市场的首要工作。

5、大学生创新创业食品项目计划书1项目概述民以食为天！食品永远是和大众生活最为紧密的基本要素。然而，随着现代社会的进步与发展，食品安全问题不断挑战人体健康的底线。

6、A.创业风险 a. 这一点对于整个计划书来说也是至关重要的，VC对于你的企业所面临的挑战和应对的措施都很感兴趣。把你在企业发展过程中遇到的问题和应对的策略记录下来。

回农村去开发旅游行业,做个农家乐需要具备什么条件

　从业人员身体健康，无传染疾病和其他有碍食品卫生的疾病，并按规定定期进行健康检查，取得健康合格证。

房照或购房发票复印件，如无房照则需到所在镇区开经营场所合法使用证明；房屋租赁协议；经营者身份证复印件；2寸照片一张。

个人开办农家乐所需手续为营业执照和食品经营许可证。目前个体开办营业执照可办理个体工商户或企业类型，到所在镇区办理工商营业执照所需材料如下：房照或购房发票复印件，如无房照则需到所在镇区开经营场所合法使用证明；房屋租赁协议；经营者身份证复印件；2寸照片一张。

必须要经行政村、景区、乡镇同意后，到国土局办理相关建房手续。床位在30张以下的为农家乐，超过30张床位的按乡村宾馆办理相关手续。农家乐审批：卫生许可证，特种行业、消防、环保、工商等一系列证照。目前，旅游局正在开展以天目村农家乐为试点，联合部门上门为当地村民落实办证、办照事宜。

文创产品在线设计-文创产品该如何规划设计?

文创产品的设计者需要深入了解目标消费人群和使用痛点，避免简单复制图案的粗放设计模式。绑定文化IP、进行市场研究、关注消费者需求，是文创产品规划设计的重要方面。 传统文化与现代传播 随着全球文化创意的飞速发展，中国传统文化的发展迎来了良好的机遇。将地方传统文化融入到产品设计中已经成为一种趋势。

好的文创需要具备三个特点：审美、功能、内涵，缺一不可。仅仅做到迎合消费，不算本事，更高明的是融汇古今、沟通雅俗。他指出，还有一个误区必须打破，那就是把文创等同于衍生品。目前，许多图书馆的文创开发都配套大型的展览或活动在做，缺乏独立性。好的文创不应该是新奇点缀，而应该进入生活日常。

设计师需要把故事的能量通过自身的认知灌输到产品当中，这样消费者才会有感动，如果没有感动，文创产品很容易就会沦为地摊货。

旅游产业与文创产业在主题、内容、形式、载体、服务等方面均具备天然的耦合性。文创旅游，能增强旅游产品的核心吸引力，能扩大文创产品的资源载体。随着产业升级和休闲消费不断深化，旅游规划行业需以更开放的眼光看待文化与旅游项目。

故宫文创产品设计理念有以下几点：不简单复制藏品，而要研究今天人们需要的信息和生活需求。挖掘藏品内涵，寻找与今天社会生活的对接点，用文化影响人们生活。不断追踪使用先进的科学技术手段，追寻无限远的传播能力。

超市发展计划书

集市水果摊 大型超市 针对一般消费群体而言，主要的水果消费途径是集市水果摊（菜市场、街道流动小贩），他们往往选择时令水果作为主要消费对象，对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少，他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。

总经理：负责公司全面工作.负责超市的发展规划、系统分析，制定和实施发展策略；推动各项管理规章、制度的建设和完善；定期对公司运营情况作效益分析和评估；对各部门工作进行整体协调、安排部署及最终审核；协调激励各部门的工作；设计一套适合公司的人员规划方案（与公司的发展方向及顾客流量相符的方案）设计合理的工资制度。

商业计划书是企业为开展某个业务或几个业务组合而制定的经营计划。本文是我为大家整理的超市企业计划书 范文 ，仅供参考。

项目名称：半边天社区电子收费超市 经营范围：提供水、电、气缴费等；代理销售飞机票、火车票、汽车票、体育彩票、福利彩票等各项业务；在政府相关部门的授权下，可发布政府的政策通告、便民措施、法律法规、办事指南、公交路线等多项信息，供社区群众查询。

在过去的几年中，我国零售业发生了巨大变化，各种新兴业态诸如超级市场、专卖店、折扣店、便利店、以及网络商店快速发展，传统业态百货商场遇到了前所未有的挑战。

超市工作计划书 范文篇一： 总结__ 年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但本身还是有诸多的不足，整体上的操作不够自如，商品损耗的控管力度不到位。