谁有电大旅游经济学形成性考核册答案

1、、形成旅游需求的首要的主观条件是（ B ）A闲暇时间 B旅游动机 C支付能力 D以上都是 简答题1简述旅游经济学的研究任务。

2、公用事业设施。本题来自电大机考《旅游经济学》复习资料10，是一旦单项选择题，正确的答案为，公用事业设施是旅游目的地的辅助性服务。

3、旅游消费的时空约束性与关联集成性 （3） 旅游产生与消费的同一性、 （4） 旅游生产的本地化刚性：旅游吸引物、设备具有不可移动性 旅游服务只能在旅游地提供 旅游经济中的供给不仅存在短期刚性，不能在短期增加或减少，供给缺口也无法通过区际调剂予以缓解。

4、旅游资源区位好，铁路、航空等交通条件较好，交通通达性较好。经济发达，游客众多，客源充足。旅游客源靠近旅游景点。旅游资源所在地基础设施良好，（交通、水电、住宿）经济发达，有充足的资金推动旅游资源的开发。

企业管理人员的绩效考核办法怎么制定

1、绩效考核指标的制定：企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。 考核周期和频次的确定：企业应该确定绩效考核的周期和频次，以便及时了解员工的工作表现和绩效，及时调整和优化员工的工作安排和激励措施。

2、所有被考评者均采取自我述职报告、被考评者自我评分、民主测评打分和考核人综合评判打分的方法，在每月的第一周进行上月的绩效考核，并在两个工作日内完成。考核结果在当月内有效。 考核测评打分方法：（1）、物业公司经理测评打分 各局属物业公司经理的考核人为主管局领导。

3、图尺度考核法 最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。交替排序法 一种较为常用的排序考核法。其原理是：在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。

4、绩效考核实施办法 绩效考核实施办法（试行）为贯彻执行本公司《管理人员薪酬管理办法》，制定本实施办法。目的 .客观公正地分析和评价员工履行职责情况及实际工作效果，并依据考核结论正确地指导分配、实施奖惩，以充分激发员工的聪明才智和创造热情，保障公司的可持续发展。.完善目标管理体系。

如何完成旅游区的考核?

景区环境质量评定主要考核景区生态环境质量、卫生与清洁、文物保护、文化建设等方面，不断满足旅游者对于旅游景区环境质量的要求。考核方法可以采用现场检查、公众评分、当地环境监测部门和专家团体的定期检测和评估等多种方式，确保游客的身心健康和无障碍出行。

审核评估：评定机构将对景区进行现场审核，对其自然环境、人文景观、旅游设施和管理水平进行评估。评估团队会对景区进行细致的考察和测评，收集相关数据和信息。报告提交：评定机构会根据评估结果编写评估报告，详细介绍景区的情况、评定依据和评定等级建议。

四 旅游购物旅游购物也是非常关键的一环，毕竟很多的景区都会有很多的购物店，这一块一定要做好，否则极容易产生一些客户纠纷。

建立完善的旅游管理和执法体系；厕所革命等公共服务建设成效显著。建设旅游数据中心。八个验收标准，全球旅游示范区创建的八个验收标准，分别是要求当地政府旅游发展、旅游产品特色、公共服务体系、配套要素、环境保护、旅游安全、文明程度和游客满意度。

旅游等级评定有哪几种4A标准：《旅游景区质量等级的划分与评定》由国家旅游局提出，从旅游交通、游览观光、旅游安全、卫生、邮电服务、旅游购物、经营管理、资源环境保护、旅游资源吸引力、市场吸引力等方面将旅游区（点）的质量等级划分为五个等级。从高到低的顺序是AAAA。

本文将为大家介绍福建省出境旅游领队证考核的报名条件、报名要求、考核内容和考核费用等相关信息。

知名企业绩效考核方案参考

1、要求项目各级管理人员/考核小组成员加强对员工日常绩效考核关键指标、数据的收集，以用于考核过程，如考勤记录、月度工作目标完成情况、奖惩情况等。

2、组成绩效评估小组，包括固定成员（原则上，项目主管或以上）非固定成员（取决于主题、参与的人员的吸收和参与）和项目经理。团队的领导者。2。应要求项目管理人员/评估小组成员加强员工日常绩效评估的关键指标和数量。根据收集，用于评估过程，如出勤记录，每月工作目标完成，奖励和惩罚。条件等。3。

3、员工季度考核工作由企管部组织。考核结果由被考核者与主管上级共同完成，即每次考核时，被考核者的直接上级必须与被考核者进行至少一次的沟通。部门考核由企业管理部组织，并进行相关沟通和统计工作。

4、考核的方式和程序通常包括被考核者填写述职报告、在自己单位内召开全体职工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体职工）、 向科级干部甚至全体职工征求意见（访谈）、考核小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总的意见后报公司总经理。